畜牧业电商已沦为品牌推广 僵尸形态 有网无销？
来源：搜猪网 2015-12-15 09:57:30| 查看：次
2015年状似是农牧业电商迅速发展的一年，业界大佬级企业纷纷布局电商，但一年以来，能真正将电商做起来并做好的却屈指可数。据笔者了解，很多农牧业电商都处于生存边缘，少盈利或者完全不盈利，而且还要养活一大批做电商服务人员，日子可谓捉襟见肘，好不困难。
在写文章之前，笔者思虑在三，这个题目要如何起呢?现在畜牧行业电商无疑是不完美的，功能不齐全，用户活跃量不足，客户资源缺乏种种都拖着农牧业电商前进的“后腿”，但是却也在逐渐走向完美，吃一堑长一智、失败乃成功他妈。那就来给大家扒一扒畜牧电商发展中发现的缺点吧。
传说中的“最后一公里”
前有淘宝、后有京东，国内电商层出不穷，涉及生活方方面面，但不得不说中国电商兴起其实养活了一大批快递公司，顺丰、圆通、中通、申通、韵达等等等等，这些听过的、没听过的快递公司在近几年电商发展的同时也在大幅扩张，将网点布满全国各地。京东自己建立物流体系，淘宝则依靠第三方物流，两者皆有不同。而发展逐渐完美的畜牧业电商将来也许也会养活许许多多的物流公司。
再看看畜牧行业电商们现有的，由于饲料、兽药等产品不同于京东、淘宝所销售的产品，客户群比较固定，所以有的电商平台想建立自己物流体系，工程不可谓不浩大，而且“烧钱”异常，没有一定的资本积累完全做不到，而且也不是一天两天能完成的事。也有依靠第三方物流的，但是偏远地方要怎么送到呢?这就是传说中的“最后一公里”问题。很多电商平台就想着在各地建立服务站了，但又回到了原点，就是既“烧钱”又耗时，还没成效。
企业自营产品与其他产品有冲突
很多企业都倾向于自己做电商平台，让别的企业把产品拿过来卖，但首先你不够大牌，没有那么强大的影响力，养殖户就那么点，也就是说客户范围比较局限，只能请动自己的养殖户来购买，若是也卖其他产品，不会搞得自己公司产品原本的销量下滑吗?而且产品推广时肯定是以自己公司产品为先，这样也会造成自营产品与产品冲突。但是若没有其他产品可卖，那又怎么将电商做大做强呢?
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