在猪价大跌势面前，我们最应该干的三件事……

来源：谋易智造 2017-06-16 09:52:31| 查看：次

　　一、猪价从来没“涨”过

　　我说猪价从来没“涨”过（当然了，我说的是从春节后），很多人可能马上就不愿意了，从6月1号开始，不一直在“涨”吗？好了，现在我们来看一下“涨”的定义。

　　去过海边的人都知道，大海会有潮汐，有涨潮，也有退潮。在涨和退的过程中，你还可以看到海浪。浪时高时低，但这和大潮没关系。涨潮的时候照样有消失的浪，而退潮时也一样可以看到腾起的浪。

　　如果我们用这个现象来描述猪价，就很容易理解。猪的价格有“周期”（虽然我一直认为用“周期”这个词来描述不准确），处于上升的周期叫“涨”，而进入低谷的过程可以叫“落”。但在这个大的起伏和循环中，还有一种现象叫“反弹”。反弹是跌的过程中出现的一种现象，或者是因为跌的太快，需要缓冲一下，或者是因为突发性事件导致的。它改变不了大势，但却会令一些人产生错觉，觉得是“涨”了。

　　而如果猪业确定已经进入了新一轮的下行通道，即使是遇到节日、天气等利好，再大的“涨”都是假象，甚至可以理解为回光返照。在真正进入大跌势前，我认为一定会有回光返照。但不是现在，而是春节前就是。大家可以看一下我借个月前的文章《春节，是猪价最大的一个“陷阱”？》

　　二、大势永远不可违

　　有句话叫“人定胜天”，这是从精神层面来给自己打气。但人的确无法胜天，因为这个“天”是无形的。比如南水北调、三峡工程，这些都不是“胜天”，而是通过人的力量去改造自然。趋势也是“天”的一部分，趋势，是“事物或局势发展的动向”，它是有大规律的，养猪业的大规律是整个行业各个参与者共同运动的结果，这种共同运动的方向形成了中国猪业自己的趋势。

　　所以，大势是可以看清楚的东西，看不清可能是因为缺乏全局观。这两年猪价高，激发了新一轮的投资热潮，新增产能迅速，这种新增的产能达到一个临界点（供需严重失衡，碰到一个引发事件）的时候就会导致暴跌，成为走向低谷的标志性事件和时间节点。现在，从过完春节，一直到6月1日前，长达数月的时间中猪价都是持续下跌的。所以，从6月1号开始的所谓上涨只是反弹。

　　我无法判断每一天甚至每一周的猪价，但有一点可以肯定的，猪价已经进入下行通道，这就是大势。养猪人违背了这个大势，可能就会吃亏。不过，那些叫嚣着猪价会涨到9元的，不是一种盲目的自慰，就是媒体不负责任的噱头。我宁愿唱衰被骂，也不愿喊涨误人。我们要给养猪人解读大势，知道这个大势，就不会吃大亏。

　　三、所有的压栏都是明天的代价

　　今天，想让猪价走好的最好方式只有两个：一个是限制产能。但这几乎不可能，因为现在是市场经济，只要人家不违法，你就不能限制人家。但客观上环保拆迁在一定程度上限制了产能。第二个方式是适重出栏。即使是上升阶段，压栏也只是对个体有利，但伤害行业。而现在已经确定了猪价进入了下行通道，所有的压栏都是在为屠宰企业血洗猪价提供机会。

　　我有很多群，有一些说实话的朋友；我大多数时间都在市场一线，或企业、或经销商、或猪场。无论是网友的反馈，还是我自己亲眼所见，市场上仍然有很多牛猪，甚至是400斤的，还在问我要不要出栏。我可以负责任的说，现在消费不振，产能持续上升，猪体重普遍高位，又没有大的疫情发生，在这样的背景，这样的基本面下，大概率是还会使劲跌一把。现在猪价才反弹了一点点，很多人就信心百倍，或者压栏，或者张罗买标猪育肥。无论是压栏还是二次育肥，都将是把自己推进大坑的行为。不过，可能掉进去的是自己，也可能是别人，但这一天，不会很久。

　　四、现在，我们究竟应该做什么？

　　1、较高位淘汰落后产能

　　应该说，现在猪价虽然跌了不少，但母猪价格还好，所以，要关注母猪是哦福会贬值。简单的说，如果你的母猪生产性能不好，趁现在猪价还好，赶紧淘汰，然后再择机引进后备，在仔猪高于600元的情况下，如果你无法保证成本在6元以下，不要考虑育肥。

　　2、暂停大规模建设

　　我不反对力所能及的建设，但反对在此时进行大规模建设。投资和投机是一对孪生姐妹，讲究的是合适的时间做合适的介入。卖资产要在最高时出手，买东西要在最低谷时行动，正确的选择最佳切入时机，这时是投资的基本原则。即使是你的圈舍已经完工了，我建议后续投入也要慢慢来，仔细观察和分析，算准，什么时间介入能正好赶上下一轮高潮的启动时，这是应该考虑的。现在着急建设，把现金变成固定资产，早了点。还是现金更靠谱。

　　3、苦练内功，做好“两抓”

　　所谓的“两抓”就是：抓健康度和抓成本。除非你是搞品牌肉、特色肉、高端肉的，你有溢价能力，对猪价不用敏感。只要你养得是普通猪，面对的是屠宰企业，提升猪群的健康度和降成本，就应当是永恒的主题。好的时候多赚一点，行情差的时候亏的最少，你才能成为猪业的最后赢家。

　　因为，任何一个行业的进步，都是先进淘汰落后，高效淘汰低效。

　　做品牌肉的本质是卖出更高价值；而养常规猪的本质是同行之间的竞争。

　　具备了上面这两个基本的理念，又能看透大势，并有能力去超越同行，才是中国猪业最后的王者。

　　这无关大小，而在于你是否“强壮”！

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