这几天网上铺天盖地的都是关于中兴事件的消息，中兴被老美来这么一下子，会发生什么还有待观察，从其严重依赖老美核心技术的情况来看，肯定很难受。那么后续如果万一来一场种猪战，会给我们的养猪业带来什么呢？
一. 如果：
如果贸易战持续升级，甚至蔓延到养猪行业，我想未免不是一件好事，而其牺牲的可能是严重依赖并模仿老美模式的相关企业，受益的肯定是中小猪场且已经在某些领域提前转型的农牧企业。
中兴事件的爆发给我们提了一个醒，竞争从来都是残酷的，当你的发展已经开始威胁到别人的时候，出暗招是再正常不过的事情。
就像我们的养猪业，如果完全去模仿老美，大豆、玉米、种猪、动保、疫苗..........这些关联产业一旦被美企控制，甚至是被美企扶植起来的集团型养猪企业控制，那么我们吃猪肉的定价权可能就会控制在华尔街手里。
这个世界上从来没有如果，只有结果和后果，尽管贸易战升级后可能会造成我们的养猪成本上升，未免不是一件好事，一件当头一棒的好事。
二.短视：
唯利是图、鼠目寸光来形容行业的某种现象和短视行为是很贴切的。
其实无论是农业还是畜牧业，也属于国家战略物资的一种，这么多年我们养猪行业发展到现在，主流的思维还是鼓吹所谓的性价比、料肉比、钱肉比、规模化.........
很多企业和学者为了些自身的利益，大肆鼓吹国外的所谓集约化、规模化.........但是现在回过头来看，我们的猪肉产量虽然是上去了，但是质量呢？这与消费者的需求变化契合吗？反而是背道而驰吧！
无论是产业结构的调整还是契合及满足不断变化的消费者需求，我们国内的养猪模式也该到清醒的时候了。
无论是从满足消费者需求的角度还是契合国内的发展现状，适度规模化及种养一体化的从量到质的转变趋势都应该树立起正确的长期发展战略。
中兴事件告诉我们一个更现实的道理，严重依赖别人的模式和技术，其风险太大。
三.危险：
前几天很多大型养猪企业集体兴奋，大肆的跑马圈地扩张养猪，造成了一部分猪场集体跟风，进而造成今天的尴尬。
加上贸易战的未知风险，以及行业的淘汰竞赛，最危险的是那些没有实力养好猪且又盲目扩张的那些企业，他们的风险不仅仅来源于成本，还有疫情等未知的风险。
反倒是那些中小猪场和已经转型的且能把猪养好的猪场，其这两三年赚到的钱，足可以支撑几年的低谷期，但是那些疯狂扩张的能坚持多久？这是一个很有意思的问题。
而中小猪场最大的优势是船小好调头，不行咱缩减规模、咱借点、咱暂时退出............可供选择的空间和方式相对灵活，而大型及特大型猪场呢？
进退两难毫不为过，特别是一旦缩减规模，与之对应的管理人才是很难配合到位的，而这种不契合的背后有很大可能是高额的成本。
中国养猪现在已经不缺模式、不缺技术、更不缺有钱的土豪，而最缺的是有责任心且有能力把猪场经营的稳定且有利润的人。一旦出现这样的人才会被各大养猪企业互挖墙脚，最后这种人很大程度上会成为被挖来挖去的香饽饽.........
那么在这种现象的背后，给大型猪场带来的风险也是巨大的。
暂且还不用讲变幻莫测的猪价、环保问题、原料问题等等，一个人才的配备问题就已经让很多猪场交了足够的学费了。
四.清醒：
要想不受制于人，首先要解决的是不过度依赖，中国有几千年的养猪传统，有14亿的消费群体，有众多的本地品种，有不断提升的消费能力..........
在这样的基础之下，我们是不是更应该从长远的养猪战略及布局上多思考一些，多些原创？
比如在育种上的研发，利用杂交优势的探索，在整体由量到质的转变思维及尝试等等。
你只有不太依赖别人，才能不受制与人。在提升猪肉品质的过程中，菜粕、棉粕、花生粕、棕榈粕等杂粕日粮及低蛋白环保日粮的设计难道真的不是中国吗？
无论是基于猪肉品质提升的需求满足还是对于自主知识产权的探索，我们其实有其国外无可比拟的基础和优势。
就像养猪初期的那种崇洋媚外之现象，现在还剩下多少？养猪行业的进步是有目共睹的，但是其出现的新问题也是亟待解决的。
在这样的基础和特殊时期，我们是否该有一些不一样的思考及原创精神，去做一些应该做的事？
不要再拿所谓的技术瓶颈来忽悠国内养猪人和消费者了，也不要再拿国外的养猪模式及优点来糊弄中国消费者了，如果你拿国外的猪肉不用黑胡椒这些调味品遮掩其腥味，你试试白谁涮进口猪肉的体验，绝对会是一种另外的体验。
五.趋势：
趋势之下，不讲情怀，只讲实力。
而实力又分为软实力和硬实力，现在的实力及未来的实力，当你在特定的时期能满足特定的消费群体的需求的时候，你才具备创造价值的实力，而一旦消费者的需求发生变化且你又不能很好满足的时候，被淘汰是早晚的事情。
现在为什么那么多人玩生态猪肉？生态鸡蛋？生态农业？尽管很多人失败，这与消费者的趋势是不冲突的，而是经营层面及满足度上的错位造成的。
无论是1号土猪还是现在兴起的品牌猪肉，其实赚钱的也有不少，因为体验是可以对比出差别的。
对于那些为了一些利益就提出土鸡蛋与鸡蛋，土猪肉与常规猪肉在营养成本上是没有差别的言论，我都不屑去辩解，如果按照这种理论去推理的话，玻璃和钻石主要成分都是碳元素，从元素的成分上并没有差别，只不过是结构不同罢了。是不是一个道理？
这年头你赚钱可以，但是为了点钱失去做人的底线就有些吃相难看了。
贸易战最终会不会蔓延到种猪企业这个几率在教头看来不大，但是从中兴的事情上我们必须要去思考一些东西。
在消费者需求的趋势推动之下，正是我们由量到质发展的一个契机，无论是从消费者满足的角度还是从行业的可持续的健康发展乃至我们自身的原创技术储备.........
适度规模化、种养一体化、特色家庭农场未来才可能是中国养猪业可持续健康发展的主力军，无论是从原创实力还是其经营灵活的角度乃至是由量到质的提升效率和速度。他们这个群体都有顽强的生命力及适应性。
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