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董广林:猪场用惨重的损失告诉你什么叫做盲从的代价!

来源:董广林 2018-04-30 12:29:17| 查看:

  昨天晚上接到一个猪场的求助电话,最近1个多月已经流产和损失了40多窝小猪了,请我帮其分析猪场的相关问题,于是就有了今天的这篇文章!
  
  案例:
  
  像这样的案例每天在行业内都在发生,经常为这个猪场服务的兽医我认识,虽然没见过面,但是认知多年且神交已久。
  
  虽然在处理猪场问题的方法上有些差异,但是对于解决猪场问题的结果上教头还是挺佩服此人的,这个猪场此哥们给他服务了6年之久,且一直生产成绩都比较稳定。
  
  不过这个猪场自从认识了很多所谓的“大师”之后,可能是对于大师们传授的知识比较新颖,于是不可自拔。
  
  特别是最近半年,痴迷于所谓的高大上的管理概念及技术,不到300头母猪的规模天天混在所谓的高大上的养猪群体里,经过半年多的折腾,终于出问题了。
  
  这样的案例教头遇到过很多,每年保守计算几百例还是有的。
  
  特别是最近一个月内已经遇到30多例了,其中有认识不久的,也有很多认识很久的,还有一部分是教头费劲千辛万苦初步搞稳定的........总之,没有你见不到的,只有你想不到的。
  
  练手:
  
  技多不压身,谋多乱人志。但是可悲的是很多猪场信奉上半句,而对于下半句是需要代价来洗礼的。
  
  很多人喜欢学习,什么都去学,看似勤奋,其实是为别人练手创造机会。
  
  我经常给服务的猪场和企业讲:有时候选择太多还不如没有选择。
  
  搞技术服务是需要功底的,而这种功底是有契合性的,每个人都有自己擅长的领域和专注的价值点,一旦你认知和选择不对,付出一定的代价被别人练手是很正常的。
  
  说服:
  
  而我们猪场现在很多人被惯坏了,总以为自己养些猪就可以指点江山了,然后很多被恭维的飘飘不知所以然了,喜欢被别人吹嘘、恭维、乃至...........
  
  有需求就有市场,投其所好是很多人为了做成业务的苟且选择,推杯换盏、各种套路下的说服手段促成了所谓的交易,可是结果呢?
  
  现在说服一个人很困难,还有更高的成本,而这些说服的背后是什么?是风险!
  
  所以,认知决定行为,行为决定结果。
  
  如果你已经养成了被别人吹嘘说服的习惯,那么你遇到风险的概率是上升的,一定要小心了。
  
  本质:
  
  看问题要看本质,尽管很多人知道商业的本质是价值交换,但是很多人也只是知道而已,这与做到根本是两码事。
  
  商业的维系需要对等的交换,也就是拿你有的,换你要的,尽管很残酷,但是很现实。
  
  恭维也好,投其所好的手段也罢,其实本质的目的还是为了促进成交率,而需要这种补充的交换方式往往意味着:金玉其外,败絮其内的本质。
  
  很简单的一个比喻,现在的猪价下,是不是卖猪的时候猪经济比较牛掰?反之呢?当猪场持续上涨的时候,是不是有猪的你比较牛掰?
  
  同理,当一个真正有能力为你解决问题的技术者或组织出现的时候,有几个会选择卑躬屈膝的求你合作?这才是服务的本质!
  
  我经常给服务的猪场讲:你赚钱了不会分我一分,你赔钱赔不了我一分,如果能靠实力吃饭,我为何要选择溜须拍马?其实很多做技术的都有这个尿性,辛辛苦苦积累出来的那点技术,更愿意去换取尊严,其次才是报酬。
  
  习惯:
  
  其实决定你养猪是否能盈利的不是你的技术、不是你的规模.........而是你的习惯,这是教头始终坚信且引以为傲的认知。
  
  做了二十多年终端服务,教头所做的所有工作其实都有一个核心的共性,那就是利用一切手段去改变服务猪场的习惯,而改变不了的,浪费时间的现在基本上是选择放弃。
  
  我曾经写过一篇文章叫做:说服你太累,征服你太贵,还是沉默最为实惠!
  
  我们的时间都是有限的,特别是工作积累到一定程度,提升效率是很现实的一个选择,如果同样是猪场服务,我当然会优先去选择那些执行力比较强的提高工作效率,这也是习惯的一种。
  
  做技术的最讨厌那种人?不是爱占小便宜的,也不是什么都不懂的,而是那些只问但是从不去尝试的家伙,今天一个问题,明天一个问题,但是从不去尝试,更不会去反馈。时间久了,也基本上被列入被沉默的群体。
  
  更有甚者,是有问题就找你,没问题就把你无视,甚至一次不帮就会得罪他,到处去诋毁你如何如何的保守.........遇到这样的人,直接黑名单,没有什么好说的。
  
  所有关系的维系都需要良好的习惯作为支撑,而良好习惯养成的第一步就是认知,就是等价交换的认知,拿你有的,换你要的,这样的关系才最容易持久的维系。
  
  心酸:
  
  这种题材的文章我真的不愿意写,第一是看的人不会多,第二是写这种东西容易得罪人,但是有些时候不写出来,自己憋得难受。
  
  有时候看着千奇百怪的问题,作为一个老师还是要具备一点老师的胸怀的,但是这种虚伪的苟且注定不可能长期不求回报的输出,毕竟很多老师也需要吃饭,也需要去投资自己、投资知识...........
  
  还是那句话,有些人“聪明”习惯了,“耍手段”习惯了,总以为别人是傻瓜,真的是这样吗?聪明人太多的年代,傻子已经严重的不够用了。很多时候不是别人傻,而是用傻子的方式去验证你值不值得服务,这才是事实和真相。
  
  我自己组建的微信实效反馈群每个月都要请出一部分人,很多人私下问我:为什么要把我清理出去?很多时候我保持沉默,而对于那些出言不逊的直接删除。
  
  原因很简单,微信群也是一种投资,我投入了那么多的心血和资源好不容易建一个小圈子,你只知道索取而从来不去付出,我留你占位置吗?如果长此以往,我建的小圈子还有意义吗?别忘了,租房子还要交房租的,我不收你的房租,你做传播的觉悟都没有,留你何用?
  
  故而,养成一个良好的习惯对于提升自我是非常重要的。
  
  心酸的背后是无奈,无奈的背后是大量成本堆砌的事实,谁多年的坚持和投入都不想让他变得不断的贬值,而维系就成为一种无奈的选择,尽管有些时候会触犯别人的利益,但是这是必须要去做的。
  
  二十多年的坚持让教头成为养猪行业内一个颇受争议的人,而这种争议的本质就是利益的交织。所以对于任何的行为我都会理解,但是理解和认同是两码事,我可以理解你的选择,但是我不一定会支持你的选择,毕竟我也只是俗人一枚。
  
  百鸟在林,不如一鸟在手;持百谋而莫决,不如得一谋而急行。
  
  选择太多,有时还不如别无选择。养猪是一个实践大于理论的活,如果老师太多而又不具备鉴别的能力,有很大几率会落得遍体鳞伤、上当受骗。
  
  选一个能让自己不断增值、靠谱且具备知行合一的人和企业合作,却往往能有很大几率达到互惠互利,共同进步的目标。扯远了!

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