不是猪场没有机会，而是猪场不想给你机会，想知道吗？

来源：董广林尚果农牧 2018-05-31 11:19:59| 查看：次

　　这几天找我的经销商和企业很多，我知道他们找我的目的是什么，也知道很多人我是没有能力满足他们的目的的，原因也很简单，那就是大部分来找我的目的是想碰碰运气看有没有机会走捷径！

　　我理解他们的心情，但是我基本上是没有能力满足他们的这种需求的，原因更简单，我们下的是笨功夫，用的是笨办法，他们大部分人是没有兴趣走我们的这种模式的，美其名曰：没效率，真的是这样吗？

董广林尚果农牧

　　猪场：

　　很多人跟我讲猪场的机会越来越少了，而且越来越难以伺候了……

　　不开会吧，销量直线下滑，花了大力气开个会，有时候订货的利润还没有花费高，猪场到底需要的是什么？怎么才能搞定猪场？进而长期让猪场与自己合作？

　　这是很多经销商和企业想搞明白的问题，也是更多猪场需要搞明白的问题！

　　案例：

　　要想搞明白这个问题其实并不难，难在很多人喜欢走捷径，喜欢四两拨千斤，重术不重道的时代已经已去不复返了。

　　下面就给大家看几个案例，这几个案例都是今天众多案例中筛选出来的：

　　这是黑龙江传回来的一个案例，面对此种猪群，你有解决的方案和实力吗？

　　这是驻马店一个猪场挑出来的弱猪，准备做解决方案的验证，你有解决此类问题的方案吗？需要多久解决？成本是多少？

　　这是山西一个小猪场今天挑出来的一头弱猪，看看料槽我郁闷了，这样的小猪本身就脾胃虚弱，搞那么多干料，小猪吃多了当然要腹泻的，必须是少喂勤添啊，最好是水料啊、啊、啊……要我强调多少遍？

　　要什么：

　　猪场要什么？这是很多经销商甚至是企业乃至猪场都想搞明白的问题。

　　从以上的几个案例你会发现，猪场不是没有机会，猪场需要的其实也很简单。

　　那就是能真正的站在他们的角度和利益上为他们出谋划策和解决问题的人。

　　信任：

　　即便你有能力，即便你一遍又一遍的吆喝……现在的作用还有多大？

　　其实归根结底还是信任的问题，信你都是问题，那么任你是不可能的事情。

　　行业经过这么多年的折腾，那个猪场没被套路过？忽悠过？伤害过？

　　在这样的现实和经历下，产生信任更为困难，加上我们很多人和企业急功近利的宣传和目的，这种信任关系的建立更为困难。

　　这才是你感觉迷茫和没有机会的本质原因所在。

　　尴尬：

　　行业混了这么多年，我们每个人多多少少都会做点烂事、失败的案例……

　　在这样的现实下，如果你不改变，还想用原来的老套路换换包装和说辞去忽悠猪场，成功的几率有多大？

　　久病成良医，很多猪场特别是养猪好的猪场现在防忽悠能力已经超出了你的忽悠水准，这样的背景下，你感觉到压力是很正常的事情。

　　于是我们面临一个很现实的尴尬，感觉到了瓶颈，想改变，但是面对利益的割舍、缓慢的积累以及改变自己原有的习惯等等，又瞻前顾后的放不下、舍不得……

　　于是在这种纠结和利益的取舍中浪费时光、最终难以抉择！

　　在这样的现实和状态下，猪场都是傻子吗？怎么可能给你机会？

　　改变：

　　改变别人很难，改变自己相对容易一些，但是改变的背后是取舍，是投入、是坚持和抉择。

　　改变的不仅仅是认知，还有行动，还有持续的投入和完善等等。

　　行业发展到今天，特别是现在的猪价不给力的时候，你只有做出真正有价值的事，真正能为猪场解决问题的事情和能力，你才有机会生存下去，反之，继续做梦吧，那样会舒服一些。

　　要想达到这种认知和具备这种实力，不就需要去真正的行动起来，真正的成长起来，真正的练出一身过硬的实力和本领，才能博得一席之地。

　　这些东西走捷径能得到的几率很小很小，而唯一的捷径其实就是脚踏实地，就是一点一滴的积累和成长。去下别人不愿意下的笨功夫，进而练出属于自己的服务实力和解决问题的过硬能力。

　　养猪不可能每个人都是高手，也不可能不出问题，无论是从低手到高手的过程，还是出问题后需要解决需求，这些都是刚需，都是进入猪场的机会……

　　故而，不是猪场的机会少了，而是你的服务能力和解决问题能力落伍了，当你对于猪场的需求变得可有可无的时候，猪场怎么还会依赖你？不依赖你怎么可能给你机会？

　　打铁还需自身硬，服务还需根基行，你只有建立属于自己的口碑和解决问题的价值点，且这种口碑和价值点越来越不容易被替代的时候，你才会发现不是机会少了，而是机会多了，多到你需要挑肥拣瘦进行服务才能忙的过来的状态。

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